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Anne Loeck
Interim PMO für Führungskräfte und Projekte.
Strategie ist selten das Problem. Umsetzung schon.

Einblicke in ausgewählte Kundenprojekte.

Belege für Wirksamkeit, Vertrauen und Transformation.

Nicht jede erfolgreiche Zusammenarbeit gehört auf die große Bühne. Viele meiner Kunden vertrauen mir Einblicke in sensible Prozesse, strategische Vorhaben oder herausfordernde Veränderungsphasen an. Dieses Vertrauen ist die Grundlage meiner Arbeit. Ich schätze es und gehe verantwortungsvoll damit um.

Sie finden auf dieser Seite bewusst anonymisierte Referenzen statt einer Liste von Logos und Unternehmensnamen. Die Beispiele zeigen dennoch, in welchen Kontexten ich tätig bin, welche Herausforderungen es zu bewältigen galt und wie neue Perspektiven, Klarheit und wirksame Lösungen entstanden sind.

Denn echte Transformation beginnt oft mit einem veränderten Blick auf das große Ganze. Aus Vertrauen entsteht Bewegung, aus Bewegung Entwicklung und aus Entwicklung nachhaltige Wirkung.

Wenn Vertraulichkeit gewünscht wird, ist sie für mich kein zusätzlicher Service, sondern ein selbstverständlicher Bestandteil professioneller Zusammenarbeit.

Neue Perspektiven. Vertrauensvolle Zusammenarbeit. Sichtbare Ergebnisse.

Vertrauen, das gewachsen ist.

Immobiliengesellschaft · Hamburg · seit 2024

Führendes Unternehmen der Immobilienwirtschaft mit Verantwortung für die Entwicklung, Verwaltung und langfristige Sicherung eines umfangreichen Immobilienbestands. 

Mit seinem Fokus auf nachhaltige Bewirtschaftung und zukunftsorientierte Stadtentwicklung leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur Gestaltung urbaner Räume.

Ausgangslage

Mehrfacher, teils gleichzeitiger Ausfall von Assistenz und Referentin der Geschäftsführung – die Handlungsfähigkeit der Geschäftsführung musste trotzdem jederzeit gewährleistet sein.

Mein Beitrag

Volle operative Übernahme beider Rollen in Vertretung: Entscheidungsgrundlagen, Reportings, Protokolle und Maßnahmenverfolgung, Koordination mit internen und externen Ansprechpartnern.

Ergebnis

Nahtlose Vertretung, stabile Abläufe – die Geschäftsführung blieb durchgehend handlungsfähig.

Weiße Tür mit bunten Ballons, die hervorquellen – Symbol für Freude und Überraschung.

"Anne Loeck vertritt in unserem Hause die Geschäftsführungsassistentin während ihres Urlaubs. Dabei ist sie stets 
verlässlich, kompetent und mitdenkend. Ihre freundliche Art wird von allen sehr geschätzt. Es ist immer wieder eine Freude." 

Anonym
Assistentin der Geschäftsführung

Schnelle Verfügbarkeit in einem sensiblen Umfeld.

Private Krankenkasse · Niedersachsen · 2025

Traditionsreiches Versicherungsunternehmen mit Schwerpunkt auf privater Kranken- und Gesundheitsvorsorge. 

Das Unternehmen verbindet wirtschaftliche Stabilität mit kundenorientierten Versicherungslösungen und steht für Verlässlichkeit, Verantwortung und nachhaltiges Handeln.

Ausgangslage

Die Leitung des Produktmanagements brauchte kurzfristig Unterstützung in operativen und konzeptionellen Themen – inklusive eines spontan anstehenden Team-Workshops, dem noch Konzept und Moderation fehlten.

Mein Beitrag

Termin- und Aufgabenstruktur für die Leitung aufgebaut, Abstimmungen mit mehreren Fachbereichen koordiniert, einen kurzfristigen Workshop konzipiert, moderiert und nachbereitet – und den Übergang an die festangestellte Assistenz vorbereitet.

Ergebnis

Workshop mit klaren Ergebnissen durchgeführt – und eine Grundstruktur etabliert, die auch nach meinem Einsatz weiterlebt.

Perspektive durch mehrere offene Türen mit farbigen Rahmen – Symbol für breite Kompetenz und vielfältige Fachbereiche.

"Anne Loeck hat mich als Interimsassistenz sehr eng unterstützt. Beeindruckend ist die Breite der vorhandenen Skills. Dadurch war sie für mein Team eine kompetente, versierte, zuverlässige Ansprechpartnerin und konkrete Unterstützung." 

Anonym
Teamleitung Produktmanagement

Strategisch begleitet. Erfolgreich umgesetzt.

Netzwerkorganisation · DACH 

Eine wachsende Organisation stand vor der Aufgabe, sich strukturell neu aufzustellen – von der strategischen Ausrichtung bis zur konkreten Umsetzung in einer neuen digitalen Form. Ich habe das Vorgehen gemeinsam mit der Geschäftsführung erarbeitet, Inhalte und Struktur aktiv mitentwickelt und die Umsetzung begleitet.

Ausgangslage

Ein Projekt mit vielen Beteiligten – Design, UX, Entwicklung, Content, Steering – und einem Go-Live-Termin, bei dem viel auf dem Spiel stand.

Mein Beitrag

Projektassistenz mit PMO-Verantwortung: Terminplan, Meilensteine und Risikolog gepflegt, Statusberichte und Steering-Unterlagen entscheidungsreif aufbereitet, alle internen und externen Beteiligten koordiniert, Testphasen und Go-Live-Vorbereitung begleitet. Zusätzlich habe ich das inhaltliche Vorgehen und das Modell aktiv mitentwickelt und die Geschäftsführung dabei beratend begleitet.

Ergebnis

Stabiler Go-Live.

Vertrauen entsteht durch erlebte Zusammenarbeit. 

Proven Expert

Dies ist lediglich ein kleiner Auszug meiner Referenzen. Weitere Stimmen von Kunden und Businesspartnern finden Sie auf meinem Proven Expert-Profil.

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