Nicht im Meeting entscheidet sich der Projekterfolg. Sondern in den Tagen dazwischen.
Ich kenne nicht nur die abstrakte Projektwelt.
Ich kenne den operativen Betrieb dahinter.

Ich bin Anne Loeck
Interim PMO mit operativer Führungserfahrung.
Ich kenne die Projektsteuerung und den Maschinenraum dahinter. Deshalb bin ich ab Tag 1 wirksam und nicht erst nach Wochen.
Hamburg · remote, hybrid oder vor Ort
Warum ich anders auf Projekte schaue
Die meisten im PMO kennen Projekte von außen: Pläne, Berichte, Termine. Ich kenne sie von innen. Ich habe selbst Teams geführt, Abteilungen aufgebaut und im eCommerce mehrere Verantwortungsbereiche gleichzeitig gesteuert – Datenmanagement, sechs Onlineshops, Warendisposition unter Zeitdruck.
Deshalb weiß ich, wie sich ein Statusbericht anfühlt, wenn man die Zahlen dahinter selbst verantwortet. Ich weiß, warum Maßnahmen versanden – und was es braucht, damit sie es nicht tun. Diese Erfahrung bringe ich in Ihr Projekt: als Struktur, die trägt, und als Verbindlichkeit, die bleibt.
Wann ich ins Spiel komme
Ihr Projekt hat niemanden, der nachhält.
Beschlüsse werden gefasst und versanden. Ich sorge für Protokolle, die gelesen werden, Action Items mit Namen dran – und dafür, dass nachgefasst wird, bevor es kritisch wird.
Ihre Projektleitung braucht Entlastung im Maschinenraum.
Terminplan, Risikolog, Statusberichte, Steering-Unterlagen – ich halte die Steuerungsinstrumente aktuell und entscheidungsreif, damit Ihre Projektleitung führen kann statt zu verwalten.
Sie brauchen jemanden ab Tag 1.
Interim heißt bei mir: keine Einarbeitungswochen. Ich habe mich in Immobilienverwaltung, Krankenkasse und Plattformprojekten jeweils in Tagen eingearbeitet – volle Übernahme, vom ersten Termin an.
Kontakt
Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich schnellstmöglich persönlich bei Ihnen zurück.
